

Seit über 25 Jahren begleite ich Menschen, Teams und Organisationen in den Bereichen Personal-, Team- und Organisationsentwicklung sowie Coaching. In all diesen Jahren ist es mir ein Bedürfnis mit meinem Handeln einen echten Mehrwert gemeinsam mit meinen Kund:innen zu schaffen. Dabei hat sich das Vorgehen weiterentwickelt, ich bin selbst und in meiner Arbeit gereift und gewachsen.
Folgende Überzeugungen leiten mich in meinem Handeln:
Orientierung und Klarheit in Zeiten des Wandels
Der permanente Wandel in der Arbeitswelt verlangt nach stabilen Ankern. Professionelle, co-kreative Beratung kann helfen, Strukturen zu schaffen, die es ermöglichen, komplexe Zusammenhänge zu verstehen und aktiv zu gestalten.
Coaching als Reflexionsraum
Coaching bietet Führungspersonen, Entscheidungsträger:innen und Teams einen geschützten Raum, um an ihrer Rolle und Identität zu arbeiten und ihre Herausforderungen und Wirkungsweise zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Zukunftsfähigkeit durch Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung unterstützt Unternehmen dabei, sich strukturell, prozessual und kulturell weiterzuentwickeln, um langfristig wettbewerbsfähig, wirksam und veränderungsfähig zu bleiben.
Kulturelle Aspekte als Erfolgsfaktoren
Sinnstiftung, Zugehörigkeit, Diversität, Vertrauen und Selbstwirksamkeit sind entscheidend für den Erfolg von Menschen und Organisationen. In diesem Kontext reicht reines Management oft nicht aus. Vielmehr ist es wichtig, kontinuierliche Begleitung und gemeinsame Gestaltung anzubieten.
Personalentwicklung als Schlüssel zur Zukunft
Die Entwicklung von adaptiven, kompetenzübergreifenden und zukunftsorientierten Fähigkeiten ist entscheidend, um auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet zu sein. Dabei geht es unter anderem um den Umgang mit Ambiguität, Resilienz, Verantwortungsübernahme und Employability – alles Aspekte, die helfen, eine nachhaltige Learning Culture in Organisationen zu etablieren.

