Wir befinden uns inmitten eines tiefgreifenden Wandels der Arbeitswelt. Schlagworte wie Future of Work, digitale Transformation, agiles Arbeiten und Co-Kreation stehen für die Herausforderungen und Chancen, die uns heute begegnen. Die zunehmende Dynamik unserer Arbeitsumgebung verlangt von uns, neue Fähigkeiten zu entwickeln und gleichzeitig Orientierung und Stabilität zu bewahren. Neben den Herausforderungen des Tagesgeschäfts ist Transformation und Innovation zur Konstanten Anforderung geworden.
Diese Rahmenbedingungen fordern von Einzelpersonen, Teams und Organisationen nicht nur eine flexible und konstante Anpassung an Unsicherheiten und Unvorhersehbarkeiten, sondern auch die Fähigkeit, inmitten dieser Komplexität Klarheit und Halt(-ung) zu finden.
Integrale Organisationsentwicklung – Ein ganzheitlicher Ansatz
In meiner Arbeit verbinde ich aktuelle Herausforderungen mit bewährten Ansätzen, um ein stimmiges und nachhaltiges Gesamtbild zu schaffen. Die integrale Organisationsentwicklung bietet hier einen besonderen Mehrwert: Sie betrachtet Organisationen ganzheitlich, bringt unterschiedliche Perspektiven (Haltung & Verhalten) zusammen und legt den Fokus sowohl auf äussere Strukturen und Prozesse als auch auf die innere Haltung, Werte und Kultur.
Orientierung und Leichtigkeit im Umgang mit Komplexität
Organisationen stehen heute vor der Aufgabe, aus der ständigen Ergebnisoptimierung und Effizienzspirale auszusteigen und stattdessen Raum für Wachstum, Lernen, neue Wege zu schaffen. Das bedeutet, Mitarbeitende zu befähigen, mit Unsicherheiten und Veränderungen umzugehen, ohne die menschliche Sehnsucht nach Orientierung und Stabilität aus den Augen zu verlieren. Ziel ist es, ein Gleichgewicht zu schaffen:
• Struktur und Stabilität, wo sie notwendig sind
• Flexibilität und Agilität, wo sie gefordert werden
Dies gelingt, indem wir Selbstverantwortung stärken, Kontrolle reduzieren, neue Wege experimentieren und Führung als kollektive Aufgabe neu denken.
Mein Beitrag
Mit meiner langjährigen Erfahrung im Human Resources, Projektmanagement und in der Begleitung von Veränderungsprozessen bin ich Ihre kompetente Partnerin für Transformation:
• Für Organisationen:
Unterstützung bei der Einführung agiler Strukturen und Prozesse sowie der Entwicklung einer passenden Unternehmenskultur.
• Für Teams:
Stärkung von Zusammenarbeit, Umgang mit Unbeständigkeit und Förderung psychologischer Sicherheit.
• Für Einzelpersonen:
Orientierung in unsicheren Zeiten, Entwicklung einer klaren beruflichen Identität und Stärkung der Selbstverantwortung.
Lassen Sie uns gemeinsam die Arbeitswelt gestalten – für mehr Menschlichkeit, Resilienz und Erfolg in einer komplexen Welt.
Eveline Giger unterstützt und begleitet unser Unternehmen/unser Alterspflegezentrum in diversen Projekten mit viel Professionalität, Empathie und Menschlichkeit. Dabei schätzen wir ihre wertfreie Grundhaltung und die ihrem Gegenüber angepasste Ausdrucksweise. Wir profitieren von ihrem grossen Erfahrungsschatz, sei es bei der Gesundheitsförderung von Mitarbeitenden, bei der Einführung neuer Personalentwicklungskonzepte oder der Unterstützung von einschneidenden Veränderungsprojekten. Und wir sind immer wieder dankbar für ihre strukturierte/zielorientierte Hilfestellung, wenn wir uns selbst in Details verlieren/wenn uns selbst die richtige Idee fehlt.
HR-Leitung im Pflegebereich
Ich durfte Eveline Giger bereits in verschiedenen Rollen erleben. Ob als kompetente Dozentin, strukturierte Workshopleiterin mit Blick fürs Details wie auch für das Big Picture, als Konzeptionierin von Seminaren, Workshops etc. mit spannenden Ideen und abwechslungsreichem Methodenrucksack oder ob als feinfühligen und aufmerksamen Coach mit einem umfangreichen Tool-Repertoire - sie ist immer eine professionelle Partnerin auf Augenhöhe. Ihr gelingt, eine gute Balance zwischen Mensch und Sache. Gelassen schöpft sie situativ und agil aus ihrem langjährigen und wertvollen Erfahrungsschatz zu diversen Themenbereichen. Es macht Spass mit ihr zusammen zu arbeiten und es gibt einem ein gutes Gefühl, einen Menschen wie sie mit einem solch guten Gespür und Expertise bei Projekten jeglicher Art an der Seite zu haben. Herzlichen Dank!
Verantwortliche Corporate Culture, Finanzbranche
Frau Giger hat es innert kürzester Zeit geschafft, sich in unsere komplexe und vielschichtige Institution einzudenken und sie mit viel Know How und der für uns nötigen liebevollen Nachsicht zu analysieren. Mit ihrer positiven, offenen und humorvollen Art ist es ihr gelungen, die Beteiligten jeweils da abzuholen, wo sie stehen und sie mit viel Elan, Empathie und Herzblut zu einer nachhaltigen Weiterentwicklung zu motivieren, die bereits während des Prozesses Früchte trägt, an denen sich alle erfreuen!
HR Verantwortliche Fachhochschule,
Seit mittlerweile drei Jahren begleitet Eveline mich als HR Leaderin und unsere Organisation durch zahlreiche Veränderungen und Herausforderungen. Ihre Unterstützung hat nicht nur mein Team durch komplexe Change Prozesse geführt, sondern auch dazu beigetragen, die Talente unsere Organisation weiterzuentwickeln und Leadership Themen voranzutreiben. Eveline’s Fähigkeit, mit einer aussergewöhnlichen Kombination aus Herzlichkeit, Empathie und fachlicher Expertise zu begleiten, schafft eine vertrauensvolle Atmosphäre. Besonders beeindruckend finde ich, ihr Talent wirklich zuzuhören. Oft habe ich das Gefühl, sie hört zwischen den Zeilen und liest gar meine Gedanken. Unsere Zusammenarbeit ist geprägt von einer unkomplizierten Dynamik. Ihre Impulse sind stets wertvoll- praxisnah und menschlich inspirierend. Vielen Dank für die vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit.
Head HR, Finanzbranche